一、调任与录用的概念

二、调任的意义及条件

三、录用的意义及程序

四、调任和录用的区别

五、如何选择调任或录用

在职场中，调任和录用是常见的两种人才引进方式。虽然二者都可以实现职业发展，但它们之间还是有一定的差异。本文将从概念、意义、条件、程序、区别和选择等方面进行详细解析。

一、调任与录用的概念

调任是指在原单位内，由原职位调整新职位，即原单位内调动人员的工作岗位。而录用是指将外部人才引进到新单位，填补该单位的空缺职位。

二、调任的意义及条件

调任可以使员工在不离开原单位的情况下实现职业发展。员工可以通过调任，从而拓展自己的工作经验和技能，增强自身的竞争力，提高职业素养。

员工必须符合以下条件才能进行调任

（1）原单位同意员工调任。

（2）员工具备新职位所需的技能、经验和资格。

（3）新职位的空缺需要填补，并且员工符合新职位的要求。

三、录用的意义及程序

录用可以使单位引进新鲜血液，提高单位的竞争力和创新力。同时，也可以为员工提供新的职业机遇，实现职业发展。

录用一般分为以下几个步骤

（1）发布招聘信息。

（2）筛选简历，进行面试。

（3）签订劳动合同。

（4）报到入职。

四、调任和录用的区别

1.源头不同

调任是在原单位内部进行的，而录用是从外部引进人才。

2.程序不同

调任只需要原单位和新单位达成一致，员工即可进行调任。而录用需要发布招聘信息，筛选简历，进行面试，签订劳动合同等多个步骤。

3.条件不同

调任需要员工符合新职位的要求，而录用则需要外部人才符合职位要求。

5.影响不同

调任对于原单位而言，可能会造成一定程度的人员流失。而录用则可以为单位带来新的思路和创新。

五、如何选择调任或录用

1.根据自身情况进行选择

如果员工在原单位内有较好的发展前景，且符合新职位的要求，可以选择调任。如果员工在原单位内的职业发展已经达到瓶颈，或者想要尝试新的职业机会，可以选择录用。

2.考虑单位需求

如果单位内部已经拥有了较为完善的人才培养体系，可以考虑通过调任来培养人才。如果单位需要引进新的思路和创新，可以考虑通过录用来引进人才。

综上所述，调任和录用都是人才引进的重要方式，它们各有优缺点，需要根据实际情况进行选择。希望本文对您有所帮助。